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食品安全一直是消费者关注的焦点,也是食品企业的生命线。河南许昌维尔康植物油有限公司深知这一点,始终将安全管理视为企业发展的核心任务。在建厂初期就投入大量资源,建立了一套严格的食品安全管理体系,在采购、仓储、检验、生产、销售、物流、服务等环节形成一整套完善的质量管理体系,每一个环节都进行严格把控。凭借其完整的安全管理体系,打造了被广大消费者熟知的菜籽油、芝麻油、大豆油、食用植物调和油及各类饼粕品牌,赢得了消费者的信赖和市场的认可。
该公司秉承“做油就是做良心”的理念,狠抓产品源头。公司建立并落实原辅料采购查验制度,从源头上抓产品质量,严把进货关,由采购部负责,重点落实对供应商资质的审核和商品资质的审核,进厂时做到批批查验,不符合食品安全的原辅料杜绝进厂。建立原辅材料进货台账,记录采购的每批原辅材料供货者的名称、联系方式、进货单位、数量、日期等内容。
许昌维尔康植物油有限公司始终坚持“质量问题零容忍”的原则,实施“严控前端、监督过程、全程追溯”的食品安全风险防控策略,对全链条进行可控的食品安全风险防范。
生产加工过程控制方面。从采购、检查、验收、取样、试验等全面控制投入产品的质量;全面控制生产过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把质量检验评定或生产质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、生产设备突发性故障等)的质量变异。以质量管理手册规范产品质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。
公司要求彻底贯彻“以预防为主”的方针,实行质量责任终身制。生产部每周组织一次技术、质量专题会,主要检查、研讨生产程序、生产方法、技术和质量要求;同时,定期对员工进行生产操作、技能提升培训,送有贡献和有学习需求的员工深造,提高员工业务素质和质量意识,使所有岗位上的员工都能掌握该岗位的专业知识和技能,严格按照标准组织生产工作,杜绝不合格产品流入市场。
公司总经理张澎涛表示,将以更大的决心、更扎实的工作,不断强化食品质量安全管理,实施供应链“三保一降一创新”发展战略,即保安全,严保食品安全,牢记生产安全;保质量,严格管控生产工艺流程,严控原料和产品质量关;保供应,有效利用产销协同机制,充分发挥采产计划部和产销计划部的职能作用,提前谋划布局,满足市场供应;降成本,在采购、生产、仓储、物流等环节要细算成本、严管成本、优化成本,实现精益生产,节降成本;创新,通过生产创新和采购模式创新等全面提高供应链整体效能,从生产端为消费者创造更多价值,为企业创造更大利润,让广大消费者对公司产品买得放心、吃得安心。公司将深入推进食品安全各项管理,创一流品牌,为许昌经济发展做出积极贡献。
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