“四大粮商”重组在即？邦吉或重启与ADM或嘉能可合并谈判

2018-12-10 来源：食品伙伴网

面对多年的农产品不景气和最近的贸易寒冬，“抱团取暖”似乎已经是四大粮商不可不考虑的出路。

　　全球“四大粮商”之一的邦吉（Bunge）或许开启与ADM或嘉能可的合并谈判。

　　彭博社周日援引消息人士的话称，邦吉将在周一宣布其首席执行官离职，消除与潜在买家进一步谈判的障碍。

　　这位知情人士表示，首席执行官Soren Schroder即将退出，邦吉拒绝发表评论。

　　该人士表示，邦吉已经努力应对长达数年的农业不景气，最近全球贸易局势紧张，于是不得不考虑同嘉能可和ADM重新合作。

　　这两年来，市场上常有邦吉被嘉能可或ADM合并的传闻。

　　今年一月，美国粮商Archer Daniels Midland Co（ADM）已经提议收购邦吉。市场当时认为，这可能掀起与瑞士竞争对手嘉能可的竞购战。

　　最近几年，通过收购、出售、储存和运输粮食来赚钱的大型谷物贸易商面临全球供应过剩的困境。利润微薄，使得ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚等粮商的核心商品贸易业务深感压力。这几家巨头被统称为“ABCD”，主宰着谷物贸易行业。

　　并购被视为一种应对措施。嘉能可去年寻求与邦吉结盟，当时被视为行业并购浪潮的开始。

　　华尔街见闻曾提到，今年8月，瑞信称，“嘉能可对邦吉的收购今年就有可能，该公司也积极寻找方法去实现。”

　　总部位于纽约州White Plains的邦吉在40多个国家经营业务，是巴西的农产品出口商。

　　邦吉业务模式的特点主要在于一个“全”字。农产品生产的每一个环节都有它的参与，包括最初的种子、化肥、农药的研发及销售，到中间生产环节中向客户提供的增值服务，再到其后的农作物收购及加工、仓储物流、贸易分销。

　　这样的模式同嘉能可部分业务的运营模式不尽相同——比如嘉能可的煤炭业务，覆盖了从原煤开采、到生产加工、出口海运、终端销售的环节。