资讯 > 加工包装机械 > 面粉加工企业有哪些优化管理策略?
面粉加工企业原料采购管理的主要目的就是保持企业产销活动能够正常进行,保证企业产品质量的稳定性,合理减少企业产销成本。那么,面粉加工企业有哪些优化管理的策略呢?

【面粉加工】
很多面粉加工企业没有充分认识到原料采购管理的重要程度,仅仅以为原料采购管理就是用的采购价格将眼下企业所需要的原料采购回来,将价格定义为成本。没有将原料采购管理提高到用的总成本来建立原料采购业务供给管道的战略高度,导致采购管理没能充分体现出平衡企业外部和内部关系的优势,从而降低整个供应链成本的主要目的;不仅缺少了采购的需求分析,更缺少对原料供应商的培养等企业发展的长期战略。
原料采购管理是企业从对原料描述到付款采购结束的全过程管理,而很多面粉加工企业没有构建良好的原料采购管道,有些仅仅依靠现有的原料供应商,安于现状的开展采购业务;有些不对原料供应商认真甄选,供应管道比较单一,所确定的原料供应商不能为企业持续提供优质稳定的原料,企业在原料采购方面比较被动,受制于人。可以通过互联网,也可通过供应商、政府相关部门、专业分析机构、行业协会等多种渠道收集原料信息,并从中筛选出可靠信息,结合企业自身的内部信息,进行整合统计分析,从而构建出产品信息、原料运输信息、供应商信息等数据库,以不断提升企业自身的议价优势。
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