蒙牛双千亿目标关键期：逾78亿港元收购贝拉米 弥补“割爱”君乐宝缺口？

　　9月16日早间，蒙牛发布公布称，将收购澳洲有机婴幼儿奶粉品牌贝拉米，斥资超78亿港元。自蒙牛总裁卢敏放上任以来，不断带领蒙牛在最为擅长的奶粉领域深耕，蒙牛也将此收购贝拉米的行为视为加码高端奶粉重要的一环。

　　做强高端奶粉

　　当时，为了补齐奶粉业务的短板，蒙牛曾斥资125亿港元收购雅士利，将其作为了进军奶粉市场的“敲门砖”，直至今日这项收购仍是国内乳业的并购案。

　　在并购方面，蒙牛有极强的欲望，蒙牛CEO卢敏放就曾多次表示“只要有合适的目标，蒙牛肯定不会犹豫。”

　　资料显示，贝拉米目前主要从事有机婴幼儿配方奶粉和婴幼儿食品的销售业务，在澳洲、纽西兰、中国和东南亚均设有业务。只是，尽管贝拉米在澳洲走的是“网红”有机品牌路线，但发展情况却不尽人意。2019财年半年报显示，营收约为1.3亿新西兰元，同比下降25.9%；税后净利为810万新西兰元，同比下降63.84%。

　　即便如此，由于贝拉米是澳大利亚、全球领先的有机婴幼儿配方奶粉制造商，蒙牛依然认为通过此次收购，将有力加码高端婴幼儿配方奶粉业务。

　　据悉，此次蒙牛收购贝拉米的背景是中国婴幼儿配方奶粉市场规模庞大，是乳制品中收入规模增长最快的品类。特别是随着国民收入水平的不断提升和“二孩”政策积极影响，中国婴配奶粉呈现出明显的高端化趋势。有机产品是高端婴配奶粉的代表品类，市场份额增长迅猛。

　　其实，2016年卢敏放担任蒙牛集团总裁后，便对婴幼儿配方奶粉业务投入核心资源，着力提升蒙牛的奶粉能力、补齐短板。公司制订了以发展有机奶粉和羊奶粉为核心，侧重打造高端产品、高端品牌的发展策略。

　　对于此次并购，蒙牛方面在接受《华夏时报》记者采访时表示，贝拉米可以与蒙牛现有业务实现优势互补和战略协同，为婴配奶粉板块的快速做大做强贡献动能。此外，贝拉米旗下的婴幼儿辅食板块将帮助蒙牛填补这一前景可观领域的业务空白。收购完成后，蒙牛集团将立即着手推动贝拉米实现品牌、品质和服务的全面升级优化，促进其更好地适应和拓展中国市场。

　　同时，据接近相关交易的人士指出，收购贝拉米，符合蒙牛关注高端产品，高端品牌的战略，也是蒙牛国际化战略落地的又一重大举措。婴儿配方乳粉是乳制品中增长最快的品类，有机乳粉作为其中的高端品类，市场前景可期。

　　国际化再下一城

　　除了布局高端奶粉，收购贝拉米，也是蒙牛国际化战略的重要一步。

　　继澳大利亚和中国市场后，贝拉米接下来还将发力东南亚等更多国家和地区市场，逐步完成全球布局。本次收购，也是卢敏放“全球乳业共同体”构想的一次重要实践。未来，蒙牛将继续立足中国、放眼全球，坚定推动乳业国际交流合作。

　　同时，贝拉米的首席执行官对澳洲媒体表示：蒙牛是贝拉米最理想的合作伙伴，可以为贝拉米打开中国市场提供强有力的保证。

　　值得注意的是，从今年开始也是蒙牛进入“双千亿”目标的关键期。在今年7月，蒙牛以40.11亿元的价格卖掉了君乐宝，眼看“双千亿”目标时限在即，一时间，不少业内人士纷纷为蒙牛能否达到“双千亿”目标担忧。

　　此次收购行动在乳制品行业分析专家宋亮看来，对于双方都是一场双赢。

　　宋亮认为，从蒙牛的角度看，“贝拉米是澳洲上市公司，业绩可以并表蒙牛，贝拉米整体市值大概50亿人民币，弥补了君乐宝离开造成的营收损失。同时利用贝拉米，蒙牛可以进一步打造婴幼儿全营养食品，同时帮助蒙牛打开澳洲跨境电商。”