资讯 > 名企关注 > 银鹭食品先后分三次被雀巢收购 其品牌将继续沿用
近日,全球食品饮料巨头雀巢有限公司(以下简称“雀巢”)在对收购全时便利店的传闻进行辟谣时,意外曝出已全资收购厦门银鹭食品集团有限公司(以下简称“银鹭食品”)的消息。无独有偶,雀巢公司上周发布2018年财报并在业绩说明会议上也重点提及对银鹭业务的调整和规划,明确将用即饮咖啡助推银鹭业务的增长。
消息一经传出,立即引起了市民及业界的极大关注:陪伴了三代人成长的本土品牌“银鹭”是否真的终栖“雀巢”?这背后经历了怎样的过程?今后,“换巢”的“银鹭”又将飞向哪里?带着这些问题,记者昨日采访了相关知情人士。
两次增持
8个月前低调完成收购
本次“雀巢”全资收购“银鹭食品”可谓是逐步并购,极其低调。据了解,这一收购案其实早在2018年6月就已尘埃落定,完成交接。据透露,“雀巢”最终成为“银鹭食品”的实际控制人及最终受益人。
众所周知的是,2011年,雀巢公司斥资15亿元获得厦门银鹭食品集团60%股份。此后,其实雀巢公司又低调对银鹭进行了两次增持,一次于2017年4月,雀巢从银鹭食品的合资伙伴处收购了合资公司额外20%的股份,一次就是2018年6月,雀巢再次收购了剩余的20%股份,至此银鹭食品为雀巢全资拥有。
银鹭品牌
将继续沿用进一步发展
“雀巢”成功收购“银鹭”已过去8个月有余,消息却始终没有向外界公开。在知情人士看来,这也折射着雀巢高层对本土老品牌“银鹭”的充分尊重、支持与看好。因此,在业内人士看来,“银鹭”品牌被外资收购后是否会继续沿用这一问题似乎从这里就可见一斑。
据介绍,在首次收购银鹭60%的股份时,曾有雀巢高管在说明雀巢对银鹭的投资理由时表示,一是产品组合在品类和地域上取得平衡;二是拥有国际和本土品牌的独特混搭;三是产品组合触达所有的消费者领域;四是在大部分区域里消费者信任度“评分”;五是拥有经验丰富且适应性强的团队,能够在快速变化的环境中取胜。而本土优质品牌“银鹭”及其特色产品品类、供应销售链,其实正是雀巢实行“本土化”战略的落脚点,也正是驱使雀巢“看上”银鹭的“初心”。
据相关管理层透露,根据目前的战略规划来看,被雀巢全资收购后的“银鹭”品牌将继续沿用,公司正进一步根据市场需求调整产品结构,推陈出新,从产品研发、设计与包装上进一步跟上时代步伐,满足市场需求。
重新定位
更好服务
厦门经济发展
而2014年开始,业内猜测的本土“银鹭”是否拖了外资“雀巢”财报后腿的说法也通过这一全资收购动作得到圆满解答。
雀巢公开表示,2018年,中国市场的增长得益于银鹭业务的稳定,以及来自咖啡、冰淇淋和烹调食品的稳健贡献。雀巢首席执行官马克·施奈德用“看到更多的增长开始出现。”特别突出地点明了“银鹭”的市场地位及稳定贡献。
对于如何定位“更多的增长”,雀巢也在会上说明,对银鹭的发展,雀巢找到了更好的增长点,那就是在中国需求不断扩大的即饮咖啡产品。“由于它们的生产过程很相似,我们正在充分利用银鹭业务为我们提供的基础设施来生产即饮咖啡。”雀巢方面表示,雀巢对银鹭业务做出了重新定位,将即饮咖啡的生产引入银鹭,这一重新定位将利用起银鹭现有的产能,并将这一战略作为银鹭随中国市场情况的变化做出调整的好方法。
记者了解到,得益于厦门的营商环境及特色产业的培育,为充分利用银鹭产能,雀巢公司已把位于东莞等地区的咖啡生产线转移到了厦门,从这一层面上讲,“银鹭”终栖“雀巢”其实更加充分发挥了银鹭的产能,有助于这只飞翔的“银鹭”提质增效,最终更好地服务于厦门经济的发展。
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